Mecosan - Management ed Economia Sanitaria

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4 fascicoli all'anno, ISSN 1121-6921, ISSNe 2384-8804
Direttore Scientifico e Editor in Chief: Elio Borgonovi, Università Bocconi

Fascicolo completo

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Elio Borgonovi, Giuseppe Noto

PNRR-DM 77 e nuovi ACN: l’«eresia sistemica» contro l’«integrazione retorica»
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Simone Laratro, Marco Giovanni Rizzo, Stefano Villa

Il ridisegno dei processi di cura secondo l’approccio value-based: quali insegnamenti da un multiple case study?
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Marzia Di Marcantonio, Ilaria Valentini

Etica e leadership nel sistema sanitario italiano: risultati di una ricerca empirica
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Irina Dokalskaya, Rubens Pauluzzo

Rethinking Performance-based Budgeting: The Case of the Russian Healthcare System
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Fabio Amatucci, Manuela Brusoni

Acquistare innovazione in sanità: condividere responsabilità e ruoli. Il caso degli acquisti dei servizi di diagnostica tumorale attraverso il Value-Based Procurement (VBP)
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Francesca Meda, Michela Bobini, Giovanni Fattore

La governance collaborativa: un’opportunità per gestire le cure oncologiche in rete*
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Luca Pirrotta, Alessandra Da Ros, Paola Cantarelli, Nicola Bellè

Metodologie per la determinazione del fabbisogno di personale nel management della sanità: una revisione della letteratura internazionale
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Cesare Liberali, Alessandro Rubino, Alessandro Colombo, Emanuele Antonio Vendramini

Verso la riforma della Medicina Generale: conoscersi per rinnovarsi Risultati del questionario relativo alla conoscenza della Medicina Generale e alle sue prospettive future
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Domenico Lagreca, Lucia Federica Carpagnano, Marco Benvenuto

Quali profili di capacità e competenze per il Patient Safety Manager?
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Alessandro Caltagirone, Eva Colombo, Antonio D'Amore, Antonio D'Urso, Eleonora Giordani, Stefano A, Inglese, Stefano Maestrelli, Cristina Marchesi, Giovanni Migliore, Carlo Nicora, Paolo Petralia, Nicola Pinelli, Matteo Renzi

SURVEY FIASO - La transizione ecologica delle Aziende sanitarie e ospedaliere
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Antonio D'Andreamatteo, Antonio Davide Barretta, Federica Centauri, Giulio Favetta

Transizione Green e Partenariati Pubblico-privato. Il caso della Aou Senese
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Fabio De Matteis, Sergio Maria Rini, Renato Ammirabile, Ida Santoro

L’ammodernamento dell’edilizia sanitaria nel segno dell’innovazione tecnologica e della transizione ecologica
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Gustavo Barresi, Guido Noto, Francesco Di Rosa, Carmelo Federico D'Anna

Programmazione strategica e controllo per la transizione ecologica: l’esperienza dell’ASP di Caltanissetta
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Luca Bertoni, Guido Grignaffini, Melissa Rachelini, Domenico Salvatore

Il piano strategico dell’ASST di Lodi in tema di efficientamento energetico
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Anna Prenestini, Chiara Ristuccia, Monica Florianello

Le pratiche di green management nelle aziende sanitarie: dalle strategie all’implementazione delle azioni in IRCCS Humanitas
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N. 126 (2023)

Fascicolo completo

Editoriale. Punto di vista

PNRR-DM 77 e nuovi ACN: l’«eresia sistemica» contro l’«integrazione retorica»

Saggi

Il ridisegno dei processi di cura secondo l’approccio value-based: quali insegnamenti da un multiple case study?

Etica e leadership nel sistema sanitario italiano: risultati di una ricerca empirica

Rethinking Performance-based Budgeting: The Case of the Russian Healthcare System

Acquistare innovazione in sanità: condividere responsabilità e ruoli. Il caso degli acquisti dei servizi di diagnostica tumorale attraverso il Value-Based Procurement (VBP)

La governance collaborativa: un’opportunità per gestire le cure oncologiche in rete*

Metodologie per la determinazione del fabbisogno di personale nel management della sanità: una revisione della letteratura internazionale

Verso la riforma della Medicina Generale: conoscersi per rinnovarsi Risultati del questionario relativo alla conoscenza della Medicina Generale e alle sue prospettive future

Quali profili di capacità e competenze per il Patient Safety Manager?

Materiali per la ricerca e l'approfondimento

SURVEY FIASO - La transizione ecologica delle Aziende sanitarie e ospedaliere

Transizione Green e Partenariati Pubblico-privato. Il caso della Aou Senese

L’ammodernamento dell’edilizia sanitaria nel segno dell’innovazione tecnologica e della transizione ecologica

Programmazione strategica e controllo per la transizione ecologica: l’esperienza dell’ASP di Caltanissetta

Il piano strategico dell’ASST di Lodi in tema di efficientamento energetico

Le pratiche di green management nelle aziende sanitarie: dalle strategie all’implementazione delle azioni in IRCCS Humanitas