Ad maiora. L’assessment e la condivisione di un progetto terapeutico

Raffaele Lovaste

Rubriche

N. 46 (2016)

Ad maiora. L’assessment e la condivisione di un progetto terapeutico

Raffaele Lovaste

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Inviata: 21 aprile 2017
Pubblicato: 21-04-2017

Riferimenti bibliografici

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Borgonovi E. (1973), L’economia aziendale negli istituti pubblici territoriali,
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Scientifico.
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al sistema socio sanitario pubblico”, Mecosan.
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le Tossicodipendenze in una logica aziendale”, Mission, 14: 6-24.
Lovaste R. (2009), “Tossicodipendenza: Interpretazione, fenomenologia e strategie terapeutiche, le tipologie dei trattamenti, i modelli organizzativi”, in Bertelli B., Devianze emergenti e linee preventive, Valentina Trentini Editore, Trento.
Lovaste R., Camin E., Lorenzin G., Guarrera G., Fontana F. (2006), “Controllo di gestione di un servizio per le tossicodipendenze”, Mission, 17: 45-64.

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Come citare

Lovaste, R. (2017). Ad maiora. L’assessment e la condivisione di un progetto terapeutico. Mission - Open Access, (46). Recuperato da https://journals.francoangeli.it/index.php/mission-oa/article/view/4625

[1] Bonazzi G. (2000), Storia del pensiero organizzativo, FrancoAngeli.

[2] Borgonovi E. (1973), L’economia aziendale negli istituti pubblici territoriali,

[3] Giuffrè.

[4] Bortignon E., Frati P., Tacchini R. (1998), Medici e Manager, Edizione Medico

[5] Scientifico.

[6] Brenna A. (1999), Manuale di Economia Sanitaria, CIS Editore.

[7] Caccia C., Longo F. (1995), “L’applicazione di modelli organizzativi ‘evoluti’

[8] al sistema socio sanitario pubblico”, Mecosan.

[9] Cartoccio A., Fabbro M. (1992), “Complessità organizzativa e sviluppo

[10] manageriale”, Sviluppo e Organizzazione, n. 131.

[11] Ciatto S. (1996), Screening in medicina, Il Pensiero Scientifico Editore.

[12] Cochrane A.L. (1999), Efficienza ed efficacia, Il Pensiero Scientifico Editore.

[13] EMCDDA (2000), Key Epidemiological Indicator: demand for treatment by

[14] drus users, Emcdda, dicembre.

[15] Focarile F. (1998), Indicatori di qualità nell’assistenza sanitaria, Centro Scientifico Editore.

[16] Froman B. (1998), Il manuale della qualità, FrancoAngeli.

[17] Galbraith J. (1997), Organization desing, Addison-Wesley, Reading.

[18] Grilli R., Penna A., Liberati A. (1995), Migliorare la pratica clinica, Il Pensiero

[19] Scientifico Editore.

[20] Hronec S.M. (1995), Segni vitali: come utilizzare gli indicatori di qualità, tempo e costo per tracciare il futuro della vostra azienda, FrancoAngeli.

[21] Mintzberg H. (1985), Le strutture organizzative, Il Mulino.

[22] Nonis M., Braga M., Guzzanti E. (198), Cartella clinica e qualità dell’assistenza:

[23] passato, presente e futuro, Il Pensiero Scientifico Editore.

[24] ONU (2000), World Drug report 2000, United Nations Office for Drug

[25] Contorl and Crime Prevention.

[26] Rachele U., Perrone V., “Modelli per la gestione del cambiamento

[27] organizzativo”, Economia & Management.

[28] Wienand U., Cinotti R., Prandi F. (1999), Il miglioramento continuo delle

[29] aziende sanitarie, Centro Scientifico Editore.

[30] Lovaste R. (2005), “Analisi e progettazione organizzativa di un Servizio per

[31] le Tossicodipendenze in una logica aziendale”, Mission, 14: 6-24.

[32] Lovaste R. (2009), “Tossicodipendenza: Interpretazione, fenomenologia e strategie terapeutiche, le tipologie dei trattamenti, i modelli organizzativi”, in Bertelli B., Devianze emergenti e linee preventive, Valentina Trentini Editore, Trento.

[33] Lovaste R., Camin E., Lorenzin G., Guarrera G., Fontana F. (2006), “Controllo di gestione di un servizio per le tossicodipendenze”, Mission, 17: 45-64.