Per effetto della carenza di professionisti sul “mercato” del lavoro e per la diminuzione di attrattività dell’impiego nel SSN negli ultimi dieci anni si è intensificato il ricorso da parte delle aziende sanitarie a forme “atipiche” contrattuali per soddisfare le necessità di dotazione organica.
Il caso specifico della ASL VCO offre l’opportunità per approfondire e riflettere sulle implicazioni manageriali e istituzionali di tale fenomeno ormai strutturale nel sistema.