Salta al menu principale di navigazione Salta al contenuto principale Salta al piè di pagina del sito

Materiali per la ricerca e l'approfondimento

N. 127 (2023)

Commento

DOI
https://doi.org/10.3280/mesa2023-127oa17898
Inviata
giugno 3, 2024
Pubblicato
2024-06-28

Riferimenti bibliografici

  1. Baraldi S. (2020). Il ruolo del Controller nelle aziende sanitarie. Milano: McGraw-Hill.
  2. Borgonovi E. (Ed.) (1990). Il controllo economico nelle aziende sanitarie. Milano: Egea.
  3. Huselid M.A. (1995). The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance. Academy of Management Journal, 38(3): 635-672. DOI: 10.2307/256741.
  4. McDaniel R.R., Lanham H.J., & Anderson R.A. (2009). Implications of complex adaptive systems theory for the design of research on health care organizations. Health Care Management Review, 34(2): 191-199. DOI: 10.1097/HMR.0b013e31819c8b38.
  5. Messersmith J.G., Patel P.C., Lepak D.P., & Gould-Williams J.S. (2011). Unlocking the black box: Exploring the link between high-performance work systems and performance. Journal of Applied Psychology, 96(6): 1105-1118. DOI: 10.1037/a0024710.
  6. Reay T., Goodrick E., Waldorff S.B., & Casebeer A. (2017). Getting Leopards to Change their Spots: Co-creating a New Professional Role Identity. Academy of Management Journal, 60(3): 1043-1070. DOI: 10.5465/amj.2014.0802.
  7. Salvatore D. (2006). L’analisi relazionale delle organizzazioni sanitarie. Napoli: Edizioni Albano.

Metriche

Caricamento metriche ...